Un marco de hormigón armado a media escala de dos plantas y dos vanos con paredes de relleno de albañilería sin refuerzo (URM) fue sometido a excitación en la base en una mesa vibratoria para evaluación de desempeño sísmico. Considerando el alto riesgo sísmico de la Zona IV de Pakistán, el detallado del refuerzo en el marco de hormigón armado se proporciona de acuerdo con los requisitos de marcos resistentes a momentos especiales (SMFRs) del Código de Construcción de Pakistán - Disposiciones Sísmicas (BCP SP-2007). El marco de hormigón armado estaba rellenado con paredes de albañilería maciza en plano en su marco interior, paredes de albañilería en plano con aberturas de puertas y ventanas en el marco exterior, pared de albañilería maciza fuera de plano, y pared de albañilería con aberturas de puertas y ventanas en su marco interior. Para la prueba de cal
Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.
Artículo:
Optimización en tiempo real del transporte y almacenamiento de componentes de concreto prefabricado
Artículo:
Influencia de la forma de la sección transversal de la carretera en la ley de la onda de choque de la explosión de gas en las caras de trabajo de ventilación en forma de U.
Artículo:
Identificación del amortiguamiento con mediciones de aceleración basadas en el método de mejora de sensibilidad.
Artículo:
Un Sistema de Detección Rápida de Gradación para Materiales Terrestres y Pétreos Basado en Imágenes Digitales
Artículo:
Efectos de la profundidad de entierro en la respuesta sísmica de la estructura de la estación de metro incrustada en suelo blando saturado.
Artículo:
Creación de empresas y estrategia : reflexiones desde el enfoque de recursos
Artículo:
Los web services como herramienta generadora de valor en las organizaciones
Artículo:
La gestión de las relaciones con los clientes como característica de la alta rentabilidad empresarial
Libro:
Ergonomía en los sistemas de trabajo