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Implications of Contract-Bargaining Mechanisms for Coordination and Profit Sharing in a Distribution ChannelImplicaciones de los mecanismos de negociación de contratos para la coordinación y el reparto de beneficios en un canal de distribución

Resumen

El presente trabajo modela un canal de distribucin de tres niveles que tiene un fabricante, mltiples distribuidores y mltiples minoristas bajo cada distribuidor para analizar las decisiones cooperativas, semicooperativas y no cooperativas de los miembros del canal para un ciclo de reabastecimiento arbitrario distinto del primero en el horizonte temporal infinito. Utiliza dos procesos de negociacin secuenciales: contrato-negociacin hacia delante (FCB) y contrato-negociacin hacia atrs (BCB) para eliminar el conflicto de canal y asignar beneficios adicionales entre los miembros del canal. Aplicamos con xito un mecanismo de contrato hbrido que combina el descuento del precio mayorista (WPD) y la subvencin del coste de mantenimiento para la coordinacin de canales. Se aplica el concepto de negociacin de Nash para el reparto de beneficios adicionales. El contrato hbrido propuesto puede coordinar plenamente la cadena de suministro en forma de rbol y enriquecer al mximo todos los beneficios de la cadena de suministro. El fabricante proporciona WPD a cada distribuidor por separado, y cada distribuidor proporciona una subvencin a cada uno de sus minoristas de forma independiente. Ambos procesos de negociacin secuencial estn diseados de tal forma que un miembro del canal ascendente siempre tiene la oportunidad de contabilizar diferentes reservas para sus diferentes miembros descendentes. Aunque cada proceso de negociacin elimina el conflicto del canal, encuentra rangos en los que todos ganan y distribuye el beneficio excedente, los distribuidores prefieren el BCB, mientras que el fabricante y los minoristas prefieren el FCB. Adems, sin recibir WPD, los distribuidores tienen la capacidad de coordinar la cadena de suministro y encontrar beneficios para todos subvencionando los costes de mantenimiento de los minoristas. Se presenta un caso numrico para explicar las conclusiones del trabajo.

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