Resumen

El objetivo principal de este artículo de investigación es proporcionar una hoja de ruta para investigar las oportunidades de reducir costes y mejorar la productividad y la calidad en el sistema de producción existente mediante la aplicación del concepto Lean-Kaizen utilizando la herramienta de mapeo de la cadena de valor (VSM) en el taller de una pequeña empresa india (SSE). A través del estudio de caso de situaciones reales de la industria, los autores destacan que la aplicación de Lean-Kaizen mediante VSM y TOPSIS difuso ofrece oportunidades de mejora en toda la organización. Los resultados pueden inspirar a las SSE a adoptar el concepto Lean-Kaizen para optimizar las oportunidades de mejora continua en su industria de producción.

• Materias:Productividad del trabajo Flujo de trabajo Control de costos Competitividad
• Subjects:Labor productivity Workflow Cost control Competitiveness
• Palabras claves:Competitivo; Mercado; Industrias; Costo; Calidad; Lean-Kaizen; Valor; Flujo
• Keywords:Competitive; Market; Industries; Cost; Quality; Lean-Kaizen; Value; Stream