Resumen

La selección de proyectos suele ser una tarea difícil. Es complicada porque suele haber más de una dimensión para medir el impacto de cada proyecto, especialmente cuando hay más de un responsable de la toma de decisiones. El objetivo de este artículo es presentar el enfoque difuso ELECTRE para priorizar los proyectos más eficaces con el fin de mejorar la toma de decisiones. Para empezar, el ELECTRE es uno de los métodos más utilizados para resolver problemas de toma de decisiones multicriterio (MCDM). El método de evaluación ELECTRE es ampliamente reconocido para el análisis de políticas de alto rendimiento que implican tanto criterios cualitativos como cuantitativos. En este artículo, consideramos una aplicación real de selección de proyectos utilizando la opinión de expertos para ser aplicada en un modelo por uno de los responsables de la toma de decisiones en grupo, denominado método ELECTRE difuso. Se presenta un ejemplo numérico de selección de proyectos para aclarar el principal resultado desarrollado en este trabajo.

• Materias:Análisis Matemático Álgebra Ingeniería Matemática aplicada Lógica matemática
• Subjects:Mathematical Analysis Algebra Engineering Applied Mathematics Mathematical logic
• Palabras claves:papel, selección de proyectos, método de evaluación electre, enfoque fuzzy electre, método fuzzy electre, responsables de la toma de decisiones en grupo, análisis de la política de resultados, responsable de la toma de decisiones, toma de decisiones, tarea difícil
• Keywords:paper, project selection, electre evaluation method, fuzzy electre approach, fuzzy electre method, group decision makers, performance policy analysis, decision maker, decision making, difficult task