Resumen

Estudiamos la decisión estratégica de un minorista con respecto a externalizar la producción de marcas de tienda (SBs, por sus siglas en inglés) a fabricantes de marcas nacionales (NB). Se asume que el precio al por mayor de NB lo fija el fabricante, mientras que el de SB lo fija el minorista. Cuando un minorista externaliza la producción de SB a un fabricante de NB, este último podría sufrir canibalización al ofrecer tanto SB como NB, lo que implica que la interacción estratégica entre el minorista y el fabricante es un tema importante. Basándonos en esta motivación, nos centramos principalmente en la estrategia de un minorista dominante en tal situación e investigamos con un enfoque de teoría de juegos. Mostramos que la estrategia óptima para el minorista de SB depende sensiblemente del grado de diferenciación entre SB y NB. En particular, si ambos productos están menos diferenciados, el minorista se beneficia al ofrecer solo SB y, en este caso, el minorista debería ofrecer su precio al por mayor

• Materias:Modelos matemáticos Conjuntos difusos Ecuaciones integrales Fusión de características Algoritmo de optimización
• Subjects:Mathematical models Fuzzy sets Integral equations Feature fusion Optimization algorithm
• Palabras claves:Decisión estratégica; Externalización; Marcas de tienda; Marca nacional; Minorista; Fabricante
• Keywords:Strategic decision; Outsourcing; Store brands; National brand; Retailer; Manufacturer