Resumen

Uno de los factores críticos del éxito del proyecto es la gestión de la interfaz. La gestión de la interfaz de proyectos pasados principalmente se basa en el conocimiento y la experiencia de los gerentes de proyecto. Los estudios existentes sobre la gestión de la interfaz de proyectos también se centraron principalmente en la definición y la clasificación de las interfaces del proyecto. No hay un marco de trabajo práctico y flexible para la identificación y solución de problemas de interfaz en la construcción. Este estudio llevó a cabo un estudio analógico de la matriz de contradicción en la Teoría de la Resolución Creativa de Problemas (TRIZ) para desarrollar dicho marco. Esta investigación recopiló alrededor de seiscientos casos de gestión de interfaz de obras civiles y proyectos de construcción. Para la comparación, esta investigación definió un grupo experimental (caso TRIZ) y un grupo de control (caso de solución orientada a la experiencia) basado en el concepto de experimentos clínicos en la ciencia médica para evaluar y mejorar la racionalidad de la matriz. Posteriormente

• Materias:Elementos finitos Análisis de estabilidad Energía histerética Seguridad en la ingeniería civil Tensión-deformación
• Subjects:Finite elements Stability analysis Hysteretic energy Safety in civil engineering Stress-strain
• Palabras claves:Factores críticos; éxito del proyecto; Gestión de interfaces; Gerentes de proyecto; Interfaces del proyecto; Problema de interfaz de construcción;
• Keywords:Critical factors; Project success; Interface management; Project managers; Project interfaces; Construction interface problem;