En este artículo se ha desarrollado un procedimiento sistemático de innovación basado en el método de despliegue y extensión de la función de calidad. Además, también se ha discutido y desarrollado el método de evaluación para la toma de decisiones de diseño. El principal procedimiento del QFD consiste en identificar las necesidades de los clientes para el producto y, a continuación, convertirlas en medidas técnicas adecuadas para satisfacer las necesidades basándose en las prioridades competitivas de la empresa. Las prioridades de las características del producto pueden obtenerse traduciendo las medidas técnicas importantes. Según sus características, se identificarán y seleccionarán los parámetros de ingeniería previos como requisitos clave para rediseñar. Este artículo se centrará en la integración del QFD y el método de extensión. Con la ayuda de la "teoría de los elementos de materia y el método de extensión", los requisitos de los clientes (CR) pueden transferirse a los atributos de diseño del producto de forma más exhaustiva y profunda. De acuerdo con la idea de la función de pérdida del método de diseño de calidad de Taguchi, en este artículo también se han desarrollado los criterios para la toma de decisiones de diseño. Un caso de diseño innovador, la bicicleta, demuestra con éxito que el proceso de diseño propuesto es factible y eficiente.
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