Motivado por una investigación que pretende estudiar cómo la evaluación del desempeño puede ser utilizada para apoyar la estrategia empresarial, el presente trabajo tiene como objetivo presentar un proceso de selección de artículos relevantes sobre el tema, publicados entre los años 2000 y 2010, con el fin de componer el núcleo de una referencia bibliográfica sobre el tema en cuestión. El proceso permitió identificar 41 artículos relevantes alineados con el tema de investigación en una base de datos internacional. Además de la selección de artículos, este trabajo realiza un análisis bibliométrico de esta cartera y describe estadísticamente, para la cartera seleccionada, los artículos más relevantes, los autores y las revistas que más han publicado sobre el tema de la evaluación del desempeño desde una perspectiva estratégica. Con los resultados, académicos y profesionales pueden desarrollar sus marcos teóricos sobre los artículos, autores y revistas que destacan en esta área de investigación de la medición del rendimiento y la estrategia organizativa.
1. INTRODUCCIÓN
Al tratarse de un tema multidisciplinar que se remonta a siglos atrás, la definición de estrategia se encuentra en diversas literaturas, que utilizan el término estrategia de diferentes maneras.
Clásicamente, el término se asocia al ámbito militar, como el texto secular de Sun Tzu que data de hace unos 3.000.000 de años. La estrategia como instrumento de guerra se encuentra también en el origen mismo de la palabra, que tiene raíces griegas y significa "arte del general", que inspiraba a los imperios a organizarse de tal manera que se venciera a un enemigo o una batalla (MINTZBERG et al., 2003).
Tales victorias se perseguían no sólo en competición directa, sino con estratagemas para engañar al enemigo y maximizar las fuerzas con las que alcanzar sus objetivos, de forma amplia y duradera.
Los preceptos que dieron origen a la palabra y a su uso preliminar evolucionaron con el tiempo y se adaptaron a los criterios del momento para que las organizaciones pudieran utilizar estas visiones del mundo para evaluar su éxito organizativo.
Así es como surgen las definiciones contextualizadas de la administración, que han sido objeto de investigación en la comunidad científica y constituyen el centro de este estudio.
Sin embargo, dado que la estrategia se considera una de las especialidades más jóvenes de la gestión, la investigación en este campo ha crecido con rapidez, amplitud y diversidad (KETCHEN; BOYD; BERGH, 2008).
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