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A Social Network Analysis on Venture Capital Alliance’s Exit from an Emerging MarketUn análisis de redes sociales sobre la salida de Venture Capital Alliance de un mercado emergente.

Resumen

Este estudio investigó los impactos de la estructura de red en la salida exitosa de una alianza de capital de riesgo (VC) de un mercado emergente mediante el análisis empírico de datos conjuntos de VC en China. Encontramos que, en comparación con un mercado de capital maduro, el mecanismo no solo tiene cierta similitud, sino que también muestra las particularidades de los mercados emergentes. Desde la perspectiva de la similitud, el mecanismo tiene un efecto positivo en la salida exitosa al obtener información de heterogeneidad. Estas particularidades se manifiestan en los siguientes tres aspectos. En primer lugar, el mecanismo no contribuye a profundizar la cadena de valor de la empresa para establecer credibilidad al obtener efectivo a corto plazo durante una oferta pública inicial con el fortalecimiento de la capacidad de intervención de las alianzas de VC para el desarrollo empresarial. Además, el juicio independiente de las alianzas de VC está limitado por el mercado de VC. Además, el problema de la sobreconfianza en los inversionistas reduce la probabilidad de una salida exitosa de

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