Resumen

En este documento, una vez analizada la situación actual del sistema de información contable (SIC) de una empresa y la problemática que se presenta referida a los intangibles, los autores realizaron una aportación académica de la importancia de la gestión interna y externa del patrimonio intangible de cara a la generación de valor, ya sea esta vía resultados (visión interna) o revalorización del patrimonio neto de la organización (visión externa).

Se plantearon dos objetivos: por un lado, realizar una propuesta con la que poder valorar el patrimonio intangible, centrándose en las herramientas y procedimientos que ofrece el sistema de información contable. Por otro, esta valoración servirá de fuente de datos para llegar al conocimiento de los activos y recursos menos materiales (intangibles) y, desde este conocimiento, conseguir gestionar su evolución para lograr una mejora tanto en los resultados (por la mejora en la gestión táctica desde el interior de la empresa) como en la revalorización de la firma (gestión estratégica).

• Materias:Planificación empresarial Estrategias para el desarrollo Planificación estratégica
• Subjects:Business planning Development strategies Strategic planning
• Palabras claves:Cuadro de mando integral, Gestión estratégica, Gestión táctica, Patrimonio tangible, Patrimonio intangible, Sistema de información contable
• Keywords:Balanced scorecard, Strategic management, Tactical management, Tangible asset, Intangible asset, Accounting information system