Resumen

Las organizaciones manufactureras continuamente están en la tarea de identificar e implementar mecanismos para lograr competitividad. En este punto, los fabricantes han reconocido el papel crítico del equipo en la productividad de las operaciones de manufactura. Con la tendencia común dada entre los fabricantes de intentar ajustar sus procesos de producción, el equipo primario y auxiliar se ha vuelto aún más importante para los fabricantes como medida de la productividad, calidad, envío y métrica de costos. Como resultado del enfoque de gestión de manufactura esbelta (lean manufacturing), la gestión de mantenimiento ha encontrado un nuevo vigor y propósito para aumentar la capacidad y habilidad de los equipos. Sin embargo, la estrategia de mantenimiento más proactiva no es siempre el uso de recursos más efectivo. Es típico para los fabricantes integrar tanto el mantenimiento reactivo como el proactivo para definir una estrategia de mantenimiento de costos efectiva.

En esta tesis se presenta un enfoque basado en simulación que permite a un usuario final desarrollar tal estrategia de mantenimiento.

• Materias:Mantenimiento - Equipo y accesorios Mantenimiento Inspección (Ingeniería industrial) Fabricas - Mantenimiento y reparación Confiabilidad (Industria)
• Subjects:Maintenance - Equipment and supplies Maintenance Engineering inspection Factories - Maintenance and repair Reliability (Engineering)
• Palabras claves:Organizaciones manufactureras, Gestión de mantenimiento, Tendencias de mantenimiento, Estrategias de mantenimiento, Ingeniería de confiabilidad, Fiabilidad
• Keywords:Manufacturing organizations, Maintenance management, Trends in maintenance, Maintenance strategies, Reliability engineering, Reliability