Resumen

Los modelos matemáticos de planeación agregada de producción son útiles para el encaminamiento de la toma de decisiones administrativas (como por ejemplo, la ampliación de capacidad de una planta), mas no como herramienta de predicción, por ejemplo, el número exacto de unidades a producir en un período.

La finalidad de este documento es difundir las bondades del análisis multiobjetivo como herramienta de vital importancia dentro de las nuevas tendencias de los procesos de toma de decisiones, en concreto, en la planeación agregada de la producción. Para esto, gerencialmente se ha aceptado a la calidad, el tiempo y el costo como los tres objetivos fundamentales de dicho plan.

Esto lleva a pensar que, dentro del proceso de toma de decisiones que debe llevar a cabo un administrador de producción para realizar una correcta asignación de los recursos, existen múltiples subobjetivos empresariales derivados de los tres anteriores, los cuales deben ser cumplidos para alcanzar la meta corporativa. El artículo se basa principalmente en la creación de un modelo de planeación agregada bajo análisis multiobjetivo, sustentado en la teoría de la toma de decisiones contemporánea, y un problema de aplicación usando dicho modelo.

• Materias:Planificación de la producción Gestión de la producción Administración industrial Procesos industriales
• Subjects:Production planning Production management Industrial management Industrial processes
• Palabras claves:Planeación de producción, Análisis multiobjetivo, Planeación agregada, Optimización, Programación matemática
• Keywords:Production planning, Multicriteria, Aggregate planning, Optimization, Mathematical programming