Biblioteca122.739 documentos en línea

Artículo

A Dynamic Intelligent Decision Approach to Dependency Modeling of Project Tasks in Complex Engineering System OptimizationUn enfoque dinámico de decisión inteligente para el modelado de dependencias de tareas de proyecto en la optimización de sistemas complejos de ingeniería

Resumen

La optimización de sistemas complejos de ingeniería suele implicar múltiples proyectos o tareas. Por un lado, el modelado de dependencias entre proyectos o tareas pone de relieve las estructuras de los sistemas y sus entornos, lo que puede ayudar a comprender las implicaciones de la conectividad en distintos aspectos del rendimiento del sistema y también a diseñar, optimizar y mantener sistemas complejos. Por otra parte, varios proyectos o tareas se suceden al mismo tiempo o se programan en una secuencia para utilizar recursos comunes. En este artículo, proponemos un enfoque de decisión dinámica inteligente para el modelado de dependencias de tareas de proyecto en la optimización de sistemas complejos de ingeniería. El enfoque toma este proceso de decisión como un problema de toma de decisiones en dos etapas. En la primera etapa, se propone un enfoque de agrupación de tareas basado en la modularización con el fin de encontrar un esquema de descomposición adecuado para un proyecto a gran escala. En la segunda etapa, de acuerdo con el resultado de la descomposición, se desarrolla un algoritmo discreto de colonias artificiales de abejas (ABC) inspirado en el comportamiento de búsqueda inteligente de las abejas para el problema de programación de proyectos múltiples con recursos limitados. Por último, se utiliza un caso concreto de diseño de ingeniería de un sistema de procesamiento químico para ayudar a comprender el enfoque propuesto.

  • Tipo de documento:
  • Formato:pdf
  • Idioma:Inglés
  • Tamaño: Kb

Cómo citar el documento

Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.

Este contenido no est� disponible para su tipo de suscripci�n

Información del documento