Resumen

Aunque existen muchos estudios que examinan lo que hace que las personas se ajusten a las organizaciones, ha habido poca investigación para establecer que causa que las personas no lo hagan.

Este artículo revisa un estudio preliminar usando entrevistas exhaustivas y mapeo causal para identificar los antecedentes de ajuste y desajuste, para establecer si estos estados son dos fines de un continuo, o si están de hecho en distintos constructos.

Los hallazgos sugieren que esos constructos son categóricos, los cuales son causados por diferentes factores e impulsos, y los empleados prefieren dar el paso a saltar de un estado a otro.

Adicionalmente, el estudio encontró que el desajuste parece ser causado por cadenas de eventos, la mayoría de las cuales son influidas gerencialmente, y donde esto causa estados psicológicos negativos en los individuos.

• Materias:Administración de empresas Calidad de vida en el trabajo Mercado laboral Recursos humanos Trabajo y trabajadores
• Subjects:Business enterprises Quality of work life Labor supply Workmanship Labor and laboring classes
• Palabras claves:Potencial humano
• Keywords:Human Potential