Resumen

La planeación agregada es un tópico importante que ha sido explorado por casi cincuenta años. A pesar de la gran cantidad de trabajos que han sido publicados sobre el tema, la mayoría de los modelos desarrollados solamente consideran distintos tipos de costos de producción. Recientemente, algunos artículos han empleado nuevos objetivos en sus modelos de planeación agregada que consideran criterios novedosos, tales como variaciones de mano de obra, los costos tangibles e intangibles asociados con las alternativas de planeación, entre otros.

Los modelos publicados recientemente para problemas de planeación agregada usan conceptos de lógica difusa, programación estocástica, la técnica Tabú Search multiobjetivo, algoritmos genéticos, y consecuencias consideradas de las pérdidas en planeación agregada.

Este artículo presenta un modelo basado en un análisis de decisión multicriterio para superar el problema de la planeación agregada. Este modelo de decisión tiene en cuenta los objetivos de resultados obtenidos en el proceso de planeación de la estrategia de fabricación. En este sentido, el tomador de decisiones escoge la combinación de recursos más apropiada para conocer el pronóstico de demanda, de acuerdo a los trade-offs contra los objetivos de resultados. Por ello, el plan agregado resultante refleja los factores competitivos del negocio, y el modelo de decisión propuesto permite la implementación de la estrategia de fabricación para la función de producción.

• Materias:Gestión de la producción Planificación de la producción Procesos industriales Administración industrial
• Subjects:Production management Production planning Industrial processes Industrial management
• Palabras claves:Análisis multicriterio, Planeación agregada, Estrategia de fabricación, Programación lineal multiobjetivo, Planeación de la producción, Método de etapas
• Keywords:Multicriteria analysis, Aggregate planning, Manufacturing strategy, Multiple objective linear programming, Step method, Production planning