Resumen

El deseo de plasmar las concomitancias existentes entre algunos de los presupuestos de la teoría del caos y el ciclo de vida del producto (CVP), entendido este más allá de su acepción clásica a partir de los modelos propuestos por la teoría de la difusión de innovaciones y el ciclo evolutivo del producto (CEP), impulsó a la autora a la realización de este trabajo.

De tal aproximación teórica se derivarán las siguientes implicaciones para la gestión dinámica de productos:

1. La inutilidad de los pronósticos a largo plazo utilizando el CVP dada la extrema sensibilidad de la curva de ventas a las condiciones iniciales.
2. La importancia de la creatividad de la dirección para la construcción de nuevos órdenes empresariales (nuevos ciclos favorables).
3. La necesidad de que la dirección se convierta en germen del cambio dada la tendencia a la ruptura del equilibrio.
4. Con todo, y a pesar de la imposibilidad de fijar una única curva de vida, circunstancia favorable para la empresa por el fatalismo que esto supondría, la existencia de regularidades en la vida de los productos.

• Materias:Planificación estratégica Administración de empresas Estrategias para el desarrollo
• Subjects:Strategic planning Business enterprises Development strategies
• Palabras claves:Gestión estratégica, Gestión de ciclo de vida de producto, Teoría del caos, Teoría de difusión de las innovaciones, Ciclo evolutivo del producto, Modelo de Bass
• Keywords:Strategic management, Product life cycle management, Chaos theory, Innovation dissemination theory, Product evolutionary cycle, Bass model