El objetivo de este documento es el desarrollo de un marco conceptual para la incorporación de las técnicas de análisis/ingeniería de valor en un sistema de gestión de ciclo de vida de producto (product lifecycle management, PLM). Esta propuesta ayudará, según los autores, a sistematizar los flujos de conocimiento e innovación externos e internos entre todos los procesos al interior de una compañía industrial, particularmente aquellos relacionados con el diseño y la manufactura. Como resultado de tal incorporación, estas técnicas contribuirán con su potencial a un proceso de mejoramiento continuo de la posición competitiva de la organización a través del aumento de la relación entre la calidad del producto como la percibe el consumidor y su costo.
Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.
Artículo:
Modificación y mejora del sistema de gestión de recursos humanos en la empresa metalúrgica
Video:
Cómo optimizar su gestión de mantenimiento
Artículo:
Determinantes conductuales de los accidentes laborales y el absentismo en una empresa metalúrgica
Artículo:
Revisión bibliográfica de los equipos de trabajo: enfoque cuantitativo, características e identificación de las variables que afectan a la eficacia
Artículo:
Aumento de la elasticidad de las empresas metalúrgicas mediante la polivalencia de los trabajadores
Libro:
Ergonomía en los sistemas de trabajo
Artículo:
Obtención de gas combustible mediante la bioconversión del alga marina Ulva lactuca
Artículo:
Sistemas de producción y potencial energético de la energía mareomotriz
Artículo:
La necesidad de la planeación estratégica en las organizaciones industriales modernas