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Artículo

Use of an industrial safety management accident causation model (ISMAC) for controlling operational practicesUso de un modelo de causalidad de accidentes de gestión de seguridad industrial (ISMAC) para controlar las prácticas operativas

Resumen

Las prácticas de operaciones industriales contemporáneas a menudo llevan a pérdidas significativas en seguridad y medio ambiente, originadas por diversos grupos y por fallas en el entendimiento de las variables involucradas en las causas de los accidentes. Las pérdidas ocasionadas por los accidentes industriales, así como los accidentes en sí mismos, son producto del fracaso en aplicar modelos conceptuales viables para evaluar las cuestiones operacionales ambientales y de seguridad, así como su influencia en las partes involucradas.

Este artículo trata sobre un modelo conceptual (3x3x2) diseñado para aplicarse en la interrelación entre elementos (trabajadores, gerentes e ingenieros), fases (precontacto, contacto, composición) y cómo son influenciados por factores causales (niveles innecesarios de errores e ineficiencias humanos). Esta matriz describe la interacción compleja de las variables mencionadas y cómo la falla de tenerlas en cuenta en la toma de decisiones operacionales puede resultar en pérdidas ambientales y de seguridad significativas.

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