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Solicitar Código PremiumSoluciones para negocios en un entorno VUCA
No cabe duda de
que nos encontramos en una situación y un entorno complejo donde la volatilidad
y la incertidumbre han llegado a nuestros negocios y nuestras empresas con
ánimo de permanecer.
Así pues, y como
consecuencia del contexto actual y de las previsiones futuras, desde EADA te
proponemos un programa que te ayudará a adquirir los conocimientos,
herramientas y competencias para adaptarte a estos tiempos.
En este programa
te llevarás una visión completa de la agilidad para profesionales que desean
darle un impulso a su carrera profesional y prepararse para un presente, que
sin duda, es Agile.
En este curso
podrás descubrir los beneficios de aplicar Metodologías Agile y de gestionar
los proyectos, los equipos y los negocios con estas herramientas que dan
soluciones al reto de trabajar en entornos VUCA (Volátiles, Inciertos,
Complejos y Ambiguos).
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Los Programas EADAX entregan un certificado digital Europeo de EADA Business School con un código de registro en blockchain.
Aprendizaje activo y práctico por medio de sesiones en vivo, video-casos, casos reales donde los participantes deben resolver situaciones reales de la empresa, pensar como directivos y tomar decisiones estratégicas.
Seguimiento continuo desde el inicio del curso, evaluación continua, mensajes de feedback inmediatos y personalizados.
EADA mantiene y refuerza la reputación en la calidad de la enseñanza práctica, su capacidad de gestión y el desarrollo personal por medio de un equilibrio entre la excelencia académica y la experiencia profesional.
Eada se encuentra entre el Top 50 del mundo; el top 30 de Europa por Financial Times Ranking, y tiene acreditaciones Equis/Amba lo que la convierte en una de las Escuelas más prestigiosas de Europa.
Este EADAx se dirige a profesionales y líderes del futuro que quieran liderar los negocios, los equipos y su trabajo mediante metodologías especialmente diseñadas y pensadas para obtener los máximos beneficios, aportar valor y hacerlo poniendo a las personas y a los clientes en el centro del negocio.
¿Por qué Agile? Agile y V.U.C.A. El futuro del trabajo. Predictivo versus evolutivo. Aportar valor antes al mercado. Agilidad Técnica, Agilidad Organizativa y el Manifiesto Agile. Principios y valores Agile. Simplicidad y entrega frecuente. Generación de MPV’s (Incrementos).
Scrum como herramienta de gestión de proyectos evolutivos. Los incrementos y los mínimos productos viables que nos permiten salir antes al mercado. Los roles en Scrum: cliente, product owner, scrum master, equipo y coach El Proceso en Scrum: Sprint y reuniones o ceremonias Los Artefactos de Scrum: Product Backlog y Sprint Backlog. Kanban: El otorgador de permisos. Limitar tareas con WIP. Algunas ideas para aplicar Kanban en la gestión de cualquier proyecto u área Roles y reuniones en Kanban Kanban en la práctica
Paradigmas de las organizaciones Modelos organizacionales Agile: Holocracia y Sociocracia. Autogobernanza. Organizaciones Teal. Organizaciones Fractales. Ejemplos de empresas y organizaciones Agile. El siguiente paso hacia la Agilidad organizativa en tu empresa: Los equipos autogestionados. Valores Agile que fomentan la Agilidad del negocio. Responder antes al mercado gracias a la Agilidad como organización.
Los líderes Agile. Características, Actitudes y Comportamientos. Líderes que fomentan la agilidad en el negocio. De los silos a la colaboración. La gestión de equipos en entornos Agile. El desarrollo de la confianza y la transparencia. La Agenda de un Lider Agil y el cambio de Mindset: AgileMindset. El Management 3.0: Motivación, Delegación y Reconocimiento en equipos Agile que responden rápidamente aportando valor al cliente y al mercado.
Business Agility: Un modelo de implantación de agilidad del negocio Ventajas de agilizar un negocio: Incremento de EBITDA, rapidez en la respuesta frente a cambios de prioridades o especificaciones, personas más motivadas, clientes más leales. El cliente en el centro: ¿Qué significa? ¿Cómo lo hacemos? Agile Strategy La gestión de stakeholders (proveedores, colaboradores, etc.) en entornos Agile. Los cambios organizativos necesarios para agilizar un negocio. El cambio de paradigma.
Los EADAX cuentan con la figura del Profesor-Consultor, un experto en la materia que os acompañará y atenderá personalmente en esta formación de corta duración, pero de gran intensidad e impacto profesional.
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