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Solicitar Código PremiumEl análisis objetivo de la información permite una exitosa gestión de personas en el área de Recursos Humanos
En este curso comprobarás que aplicar HR Analytics supone superar los meros indicadores descriptivos típicos y tópicos de las áreas de recursos humanos que solamente nos realizan una foto de la situación, para pasar a dar respuesta a las necesidades y preocupaciones del negocio.
No se trata solamente de explotar de forma diferente la información que disponemos, sino de hacernos las preguntas adecuadas que nos permitan explorar, acertar en los diagnósticos y, por lo tanto, en la toma de decisiones. Exige un cambio de mentalidad y también una visión global de la organización.
Ahora bien, no tiene ningún sentido utilizar indicadores de recursos humanos desconectados de los objetivos e indicadores de compañía. De ahí la importancia de conocer muy bien el modelo de negocio, su estrategia y cómo impacta recursos humanos en el Cuadro de Mando Integral. Este el marco en el que HR Analytics aporta todo su valor.
Este EADAX se dirige a profesionales y líderes del departamento de Recursos Humanos cuya responsabilidad recaiga en la política de selección y retención del talento.
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HR Analytics: Introducción, desafíos y capacidades necesarias para su desarrollo Construyendo el Caso de Negocio: Por dónde empezar... ¿Cuál es el problema? Aplicación de la cadena de valor Ejemplos prácticos
Employee lifetime value: Valor que nos aporta el empleado durante su período en la compañía
Aplicando HR Analytics al proceso de selección: Objetivo del proceso de selección, KPI's y aplicación de metodologías ágiles
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