Decision Process Analysis on Project Priority Strategy: A Case Study of an ICT Design Firm

Análisis de los procesos de decisión en la estrategia de priorización de proyectos: Estudio de caso en una firma de diseño de TICs

La estrategia de priorización de proyectos es una evaluación comparativa de la estrategia de gestión de una operación corporativa y se utiliza particularmente por las firmas enfocadas en la investigación y desarrollo de proyectos dentro del entorno competitivo de la industria de las TICs. En este estudio se consideran variables del ambiente externo y recursos internos respecto a las ventajas en términos de finanzas, mercado y tecnología de una organización para presentar un proceso de decisión dentro de la estrategia de priorización de proyectos. Los hallazgos indican que un proyecto con fines de lucro puede dominar las operaciones estratégicas y la gestión de la empresa desde una perspectiva basada en recursos y la técnica de jerarquía analítica de proceso. Así mismo, los resultados de los análisis contribuyen significativamente a la gestión de proyectos de decisión, lo cual es fuertemente recomendado para pequeñas y medianas empresas enfocadas en desarrollo de productos/proyectos, gestión del portafolio de proyectos y gestión estratégica de negocios.