Metodologías de gestión
Administración de proyectos en la industria 4.0
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Development of a Risk Framework for Industry 4.0 in the Context of Sustainability for Established Manufacturers
Desarrollo de un perfil de riesgos para la industria 4.0 en un contexto de sostenibilidad para empresas de manufactura
Aunque la expectativa sobre la industria 4.0 es positiva para la generación de valor en las diferentes industrias, los riesgos asociados dificultan su implementación y carecen de una visión global. Con base en esto, los autores proponen un perfil de riesgos en el contexto de la industria 4.0 relacionado con el triple balance de la sostenibilidad. El perfil es desarrollado a partir de una revisión de la literatura y entrevistas con 14 expertos, abordando riesgos económicos, ecológicos, sociales y tecnológicos. Adicionalmente, los autores discuten sobre las implicaciones teóricas y gerenciales y sugieren aspectos importantes para futuras investigaciones.
Este artículo fue elaborado por Hendrik S. Birkel , Johannes W. Veile (Friedrich-Alexander-University Erlangen-Nürnberg, Nürnberg, Germany), Julian M. Müller (Salzburg University of Applied Sciences, Puch bei Hallein, Austria), Evi Hartmann y Kai-Ingo Voigt (Friedrich-Alexander-University Erlangen-Nürnberg, Nürnberg, Germany) , para Sustainability (vol. 11, núm. 2, 2019), revista enfocada en estudios sobre sostenibilidad ambiental, cultural, económica y social. Esta es una publicación de MDPI, una plataforma de revistas científicas de acceso abierto operada por MDPI Verein (Basileia, Suiza). Correo de contacto: [email protected]
Planning Project Stakeholder Engagement from a Sustainable Development Perspective
Planeación de la participación en proyectos desde la perspectiva de desarrollo sostenible
La sostenibilidad es uno de los desafíos más importantes de nuestra época, de hecho, la integración de los conceptos de sostenibilidad en la administración de proyectos es una tendencia significativa hoy en día. Sin embargo, a pesar de conocer la importancia de la integración de la sostenibilidad, no hay fuentes de información suficientes para apoyar y orientar en cuanto a la aplicación de este concepto en la gestión de proyectos. Así, los autores de este artículo hacen una contribución a la integración del desarrollo sostenible y la gestión de participantes de proyectos a través de herramientas prácticas y esquemas que facilitan a los administradores de proyectos identificar, evaluar y planear actividades que incentiven el compromiso de las partes involucradas con el desarrollo sostenible.
Este artículo fue elaborado por Gilbert Silvius (LOI University of Applied Sciences, Leiderdorp, The Netherlands; University of Johannesburg, Johannesburg, South Africa) y Ron Schipper (P2 Management Consultants, The Netherlands) , para Administrative Sciences (vol. 9, núm 2, 2019), revista enfocada en estudios sobre ciencias de la administración. Esta es una publicación de MDPI, una plataforma de revistas científicas de acceso abierto operada por MDPI Verein (Basileia, Suiza). Correo de contacto: [email protected]
