Using Certification as a Tool to Develop Sustainability in Project Management
Certificación como herramienta para el desarrollo de la sostenibilidad en la gestión de proyectos
Este trabajo presenta una introducción a los sistemas de gestión como herramienta práctica para la sostenibilidad en gestión de proyectos. Las certificaciones en sistemas de gestión son utilizadas como un indicador de la implementación de las prácticas sostenibles y por lo tanto, el impacto en el éxito de los proyectos es analizado. Se analiza el impacto de cuatro variables: duración, presupuesto, año de fundación y certificaciones de sistemas de gestión, además de evaluar la correspondencia entre la sostenibilidad y los cuatro estándares de sistemas de gestión reconocidos (ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001, UNE 166002 y OHSAS 18001). Con base en los resultados, los autores coinciden en el impacto positivo de las certificaciones de sistemas de gestión en el éxito de los proyectos de las compañías, específicamente en el sector energético.
Este estudio fue desarrollado por Silvia Martínez-Perales, Isabel Ortiz-Marcos, Jesús Juan Ruiz y Francisco Javier Lázaro (Universidad Politécnica de Madrid, Madrid, Spain) para Sustainability (Vol. 10, núm. 11, p. 4311, 2018), una revista enfocada en el desarrollo sostenible abordado desde diversas áreas. Esta es una publicación de MDPI, una plataforma de revistas científicas de acceso abierto operada por MDPI Verein (Basilea, Suiza). Correo de contacto: [email protected]
Recursos
-
Formatopdf
-
Idioma:inglés
-
Tamaño:535 kb
Does Adoption of Management Standards Deliver Efficiency Gain in Firms’ Pursuit of Sustainability Performance? An Empirical Investigation of Chinese Manufacturing Firms
Aumento de la eficiencia a través de la adopción de estándares de gestión en firmas manufactureras interesadas en el rendimiento sostenible
Este estudio presenta una investigación de 73 firmas manufactureras en China donde se evalúa el aumento de la eficiencia en el logro de los objetivos sostenibles a través de la adopción de las prácticas de gestión establecidas en las normas ISO 9001, ISO 14001 y/o OHSAS 18001. El estudio propone cuatro rutas para una mayor eficiencia en la sostenibilidad durante el proceso de certificación que consisten en la participación, integración cualitativa, expansión cuantitativa y acumulación temporal. De acuerdo con los resultados, las firmas certificadas son más eficientes en cuanto al logro de sus objetivos de sostenibilidad en comparación con aquellas firmas que no cuentan con un sistema de gestión de calidad certificado.
Este estudio fue desarrollado por Xiaoling Wang (University of Science and Technology Beijing, Beijing, China), Haiying Lin y Olaf Weber (University of Waterloo, ON, Canada) para Sustainability (Vol. 8, núm. 7, p. 694, 2016), una revista enfocada en el desarrollo sostenible abordado desde diversas áreas. Esta es una publicación de MDPI, una plataforma de revistas científicas de acceso abierto operada por MDPI Verein (Basilea, Suiza). Correo de contacto: [email protected]
Recursos
-
Formatopdf
-
Idioma:inglés
-
Tamaño:265 kb