Milton M. Herrera, PhD.
Centro de Investigaciones en Ciencias Económicas, 
Universidad Militar Nueva Granada, Colombia
[email protected]

Javier Andrés Calderón-Téllez, PhD. (c)
University of Sussex, UK
Ejercito Nacional, Colombia
[email protected]

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Diseño de procesos y simulación, un camino en la dirección de proyectos

Process design and simulation, a path in project management

Cada día se generan  nuevos retos para la humanidad en un mundo que cambia constantemente. Surgen nuevas dinámicas de pensamiento que convergen entre el diseño, los procesos y la simulación que desembocan en la dirección de proyectos. Proyectos que se estructuran en una marejada de procesos que requieren de nuevas perspectivas de modelado, tales como la simulación, optimización y control de procesos. Esta edición contempla las tendencias en el ámbito de diseño de procesos, sus aproximaciones desde la simulación, optimización y control de procesos que decantan alrededor de la dirección de proyectos. Las publicaciones contenidas en esta edición muestran los desafíos y oportunidades que desde el diseño de procesos contribuyen como respuesta a los nuevos retos que se presentan desde la alborada de las operaciones y su incidencia en los proyectos. 

Introducción

Aprender del pasado nos permite concebir nuevas ideas en el presente y así ejecutarlas mediante proyectos para construir un mejor futuro. Los proyectos son el esfuerzo temporal para lograr los objetivos propuestos, por lo que la aplicación de procesos, conocimientos, habilidades y herramientas para transferir una idea desde la mente e implementarla en el mundo real se considera como dirección de proyectos (PMBOK, 2017; APM, 2019). Por ejemplo, la construcción de las pirámides en Egipto hace 5000 años, el anuncio del presidente John F. Kennedy en 1961 sobre el viaje espacial a la luna, el lanzamiento del primer iPhone en 2007, el último videojuego de PS4, o simplemente la organización de las actividades de la vida diaria, todos pueden ser considerados como proyectos que requieren planificación (o definición de concepto) y ejecución (o implementación). 

Un proyecto puede definirse como un esfuerzo único y temporal (o transitorio) que se planea lograr para crear un servicio, producto o resultado (PMBOK, 2017; APM, 2019). Sin embargo, surge la pregunta de si estos proyectos satisfacen las necesidades de la sociedad o si son solo un capricho de algún individuo. Además, ¿qué pasará con un proyecto de este tipo cuando quede obsoleto o su ciclo de vida finalice? Algunos proyectos son más complejos y grandes que otros; sin embargo, los proyectos buscan producir un análisis racional para resolver, por ejemplo, problemas sociales.

Hoy en día los proyectos son útiles para resolver problemas y satisfacer necesidades humanas. Sin embargo, pueden tardar más de lo esperado en completarse y verse afectados por presupuesto. La dirección de proyectos es una profesión importante para abordar las necesidades sociales en constante cambio...