Optimising JIT-customized systems

Optimización de sistemas JIT parametrizados

El artículo es bastante claro y se recomienda ampliamente, dado que explica conceptos nuevos e introduce aplicaciones reales e interesantes en el mundo de la ingeniería y la optimización de procesos industriales.

Fijación de precios : costo plus (costo más margen) y target costing (costeo objetivo)

Pricing : cost plus (cost plus margin) and target costing (target costing)

Para la fijación de precio a un producto o servicio son tres los factores básicos a considerar: los clientes, la competencia y los costos de producción. Para estas estimaciones se utiliza la información proporcionada por la gerencia de contabilidad. Con esta información se puede aplicar un modelo específico de estimación de costos; el primero es el cost-plus, que utiliza una formulación general que permite agregar un margen al costo base establecido, y con esto es posible tener un punto de partida en la decisión del precio final.

Son muchos los factores de costeo asociados al precio final en base al proceso de producción. La gran mayoría de los modelos se basa en el precio base establecido por el proceso productivo y todos los factores que éste involucra, pero también es de analizar la situación de mercado, en la venta; es importante analizar la reacción de los clientes a un producto establecido y cómo los diferentes movimientos del mercado establecen la competencia.

Con la competencia se debe realizar un análisis de cuanto impacta el producto o que características ventajosas tiene para poder competir control productos destinados a la misma población objetivo. El movimiento continuo es sumamente importante si se quiere mantener la competitividad y una posición estable en el mercado, y los tiempos requeridos; las tecnologías deben estar cambiando constantemente para ofrecerle innovación al usuario e incentivarlo a obtener le producto que se manufactura.

Al realizar una comparación entre los enfoques, el documento establece el nuevo enfoque de costo objetivo por encima del costo plus. Por ejemplo, en el sistema de implementación de un nuevo producto, en el costo plus se fija un precio a partir de un desarrollo completo de todo el producto, mientras que el enfoque costo objetivo establece el precio final a partir de un estudio previo de cada una de las etapas del proceso productivo. Este enfoque tiene un número de ventajas significativas si se compara con otros modelos de trabajo.

Evaluación del desempeño de procesos industriales utilizando redes de Petri simuladas bajo el formalismo DEVS

Performance evaluation of industrial processes using petri nets simulated under DEVS formalism

En este documento se discuten estudios sobre control y supervisión de sistemas industriales, donde se plantea un método para evaluar el desempeño de los procesos de manufactura modelados con redes de Petri utilizando simulación estocástica de sistemas a eventos discretos. Un aspecto fundamental de los sistemas de producción es la medida de su desempeño. Para obtener esta medida, se recurre frecuentemente a modelos matemáticos, tales como las redes de Petri, con el fin de validar su comportamiento concurrente, presencia/ausencia de bloqueos, sincronización de actividades, entre otros aspectos. A pesar de sus ventajas, el uso de redes de Petri no permite evaluar otros aspectos que son importantes en los procesos de manufactura; por tal motivo se recurre a la simulación estocástica para obtener otros índices de desempeño. En este documento se utiliza un método para llevar una representación en redes de Petri a sistemas estocásticos a eventos discretos, y se presenta su aplicación a un ejemplo académico de manufactura.