Aspectos generales y gestión de tecnología
Equipos industriales
Desarrollo colaborativo de nuevos equipos/tecnología en la industria de procesos : en búsqueda de un desempeño mejorado de innovación
Collaborative development of new process technology/equipment in the process industries : in search of enhanced innovation performance
El propósito de este artículo es brindar un acercamiento teórico y una guía práctica sobre cómo las compañías de procesos y los fabricantes de equipos pueden orientar los desafíos planteados por la colaboración conjunta para la innovación en nuevos equipos/tecnología de proceso. Tras iniciar con una discusión de motivos y la cuestión de porqué debe tener lugar el desarrollo colaborativo de equipos/tecnología de proceso nuevos o mejorados, se introduce un modelo conceptual del ciclo de vida completo de tales equipos y tecnologías junto con una matriz de clasificación que incluye las dimensiones de complejidad y la novedad de la tecnología de procesos.
Este artículo fue preparado por Thomas Lager (Centre pour l´Innovation Technologique & Entrepreneuriale, Grenoble École de Management, Grenoble, Francia) y Johan Frishammar (Centre for Management of Innovation & Technology in Process Industry, Entrepreneurship & Innovation, Luleå University of Technology, Luleå, Suecia) para el Journal of Business Chemistry (Vol. 9, No 2, 2012, 67-84), publicación del Institute of Business Administration (Department of Chemistry and Pharmacy, Westfälische Wilhelms-Universität Münster, Mûnster, Alemania) cuyo objetivo es la mejora y el desarrollo de química de negocios.
Startup of new plants and process technology in the process industries : organizing for an extreme event
Arranque de plantas nuevas y tecnología de proceso en industrias de proceso: organización para un evento extremo
En el arranque (startup) de plantas de proceso nuevas o en la introducción de tecnologías de proceso recientes, cualquier instalación menor o secundaria puede causar tiempos de parada (downtimes). Por otra parte, los ingresos crecientes provenientes de calendarios comprimidos (compressing time schedules) para la introducción de tecnología de proceso nueva o para el lanzamiento de productos asociados novedosos en el mercado seguramente ofrecen un incentivo para asegurar arranques eficientes, lo cual es el propósito de este estudio.
Este artículo fue preparado por Thomas Lager (Centre pour l´Innovation Technologique & Entrepreneuriale, Grenoble École de Management, Grenoble, Francia) para el Journal of Business Chemistry (Vol. 9, No 1, 2012, 3-18), publicación del Institute of Business Administration (Department of Chemistry and Pharmacy, Westfälische Wilhelms-Universität Münster, Mûnster, Alemania) cuyo objetivo es la mejora y el desarrollo de química de negocios.
- Video:Management of Technological Innovation lecture: Week 4, Part 2
- Fuente:Rob Perrons
