Toma de decisiones en la selección de inversiones en petróleo y gas: una aplicación del método promethee

Decision making in the selection of the investiments in oil and gas: an aplication using the promethee method

Este trabajo presenta una aplicación de la metodología multicriterio para la selección de inversiones estratégicas en Petróleo y Gas en el nordeste de Brasil, utilizando el método PROMETHEE II. El método utilizado en el estudio se seleccionó a partir de la modelización de las preferencias de los decisores, la definición de los criterios utilizados y sus respectivas ponderaciones. La aplicación numérica se basa en informaciones de la Planificación Estratégica de Petrobras para el período 2008-2012 y busca identificar el ordenamiento completo de las alternativas propuestas, considerando las variables estratégicas y operativas involucradas en el proceso decisorio.

1. INTRODUCCIÓN

La decisión es el proceso que conduce directa o indirectamente a la elección de al menos una entre varias alternativas diferentes, todas ellas candidatas a resolver un problema dado (ALMEIDA, 2009; GOMES; GOMES; ALMEIDA, 2009). Además, el proceso de toma de decisiones se ha convertido hoy en día en una actividad muy compleja. Debido a la creciente velocidad de los cambios, los elevados volúmenes de inversión y el mayor nivel de incertidumbre en los entornos competitivos, ya no es posible determinar las opciones estratégicas de una organización utilizando únicamente las herramientas tradicionales. Por lo tanto, la toma de decisiones estratégicas en situaciones de incertidumbre en organizaciones insertas en entornos caracterizados por cambios rápidos requiere mejores juicios por parte de sus responsables, que puedan iluminar mejor la elección de las alternativas en juego (WRIGHT; KROLL; PARNELL, 2000).

La decisión sobre la asignación de recursos en una cartera de proyectos puede requerir mucho tiempo y suele implicar a la alta dirección de la organización, para la que la escasez de tiempo es un hecho notorio (KEISLER, 2004). Concretamente, en la selección de proyectos de inversión en petróleo y gas, la elección de alternativas estratégicas se hace más compleja debido a la dependencia de otros grandes proyectos, que se desarrollan simultáneamente. El objetivo de este trabajo es proporcionar a los decisores un soporte que ayude a clarificar el problema analizado.

La cadena de producción de petróleo y gas, desde la prospección a la exploración y la distribución de sus productos y servicios, se considera una actividad de altos riesgos e incertidumbres a lo largo de todo su proceso Además, la industria del petróleo y el gas ha registrado en los últimos años un aumento significativo de sus costes de exploración y producción.

Las decisiones que hay que tomar implican una serie de variables económicas, sociales, medioambientales y políticas, así como recursos del orden de miles de millones de dólares; tales decisiones requieren criterios diversos a la hora de priorizar los proyectos en cuestión.