Hybrid governance complementary to contract manufacturing: a study case

Gobernanza híbrida complementaria a la fabricación por contrato: un caso de estudio

Este trabajo pretende presentar formas de gobernanza complementarias a los contratos en las transacciones de una empresa propietaria de una marca (OEM) utilizando el marco conceptual de la gobernanza híbrida según el enfoque teórico de la Nueva Economía Institucional. Este estudio de caso se llevó a cabo mediante entrevistas con responsables de desarrollo de productos, compras y fabricación. Medimos sus percepciones sobre la coordinación de los proveedores de servicios de fabricación electrónica (EMS) mediante mecanismos complementarios a los contratos. Descubrimos que los contratos acordados han resultado insuficientes para regir las transacciones debido al incierto entorno empresarial y a las elevadas inversiones en activos específicos de propiedad intelectual y marca. Los análisis realizados muestran que las transacciones de servicios de fabricación electrónica se coordinan mediante mecanismos complementarios a los contratos a través de una estructura de gobernanza híbrida de relaciones de confianza, influencia mutua y liderazgo.

1. INTRODUCCIÓN

Las empresas de electrónica industrial que poseen marcas reconocidas (OEM) han venido optando por subcontratar partes importantes de su producción a empresas de fabricación electrónica (EMS) que les suministran componentes y servicios de ingeniería, fabricación y distribución. El crecimiento de esta práctica ha llevado a las EMS a adquirir cada vez más capacidades como proveedores altamente especializados de productos electrónicos comoditizados, reduciendo así los costes y compartiendo los riesgos en toda la industria. Estas cadenas de suministro centradas en la fabricación han ido sustituyendo a las industrias verticales controladas por empresas centralizadas. La transferencia total de la fabricación a los subcontratistas ha provocado cambios significativos en las relaciones entre las empresas y en la estructura de la organización de la producción, en la medida en que exige una mayor cooperación e interdependencia entre las empresas industriales (Furlanetto, 2002; Sacomano y Truzzi, 2004).

Los contratos en la industria de fabricación de productos electrónicos implican principalmente la relación contractual entre los OEM y los EMS. Los OEM son titulares de marcas reconocidas de productos electrónicos y se centran en el desarrollo de productos, las ventas y el marketing, y contratan a los SME para la fabricación completa de sus productos.