Exploration of Critical Success Factors of Logistics 4.0: A DEMATEL Approach
Factores críticos del éxito de la logística 4.0: enfoque DEMATEL
Este trabajo presenta un análisis de factores críticos para el éxito de la logística 4.0 con base en la revisión de la literatura y la aplicación del enfoque DEMATEL. La metodología aplicada consiste en la clasificación de los factores críticos de éxito en grupos de causa y efecto. Dentro de los factores más influyentes se encuentra el compromiso y apoyo de la alta dirección, la alineación de las iniciativas de logística 4.0 con la estrategia organizacional y la infraestructura tecnológica. Adicionalmente, el análisis realizado sugiere el factor más influyente e influenciado entre todos los factores críticos de éxito identificados que ayuda a los profesionales a optimizar la utilización de los recursos. Este estudio sirve como apoyo para los gerentes y profesionales en la elaboración de estrategias para su esfuerzo en adopción de la logística 4.0.
Este artículo fue realizado por Shahbaz Khan, Rubee Singh (GLA University, Mathura, India), Abid Haleem (Jamia Millia Islamia, New Delhi, India), Jacinta Dsilva (University of Balamand, Balamand, Lebanon) y Sadia Samar Ali (King Abdul-Aziz University, Jeddah, Saudi Arabia) para Logistics (Vol. 6, núm. 1, p. 13, 2022), una revista sobre logística y gestión de la cadena de suministro. Esta es una publicación de MDPI, una plataforma de revistas científicas de acceso abierto operada por MDPI Verein (Basilea, Suiza). Correo de contacto: [email protected]
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Improving Replenishment Flows Using Simulation Results: A Case Study
Mejora de los flujos de reabastecimiento utilizando resultados de simulación: un estudio de caso
El proceso de reabastecimiento es uno de los factores más relevantes para la gestión sostenible de las operaciones y recuperación de la rentabilidad. Con el objetivo de optimizar el flujo de reabastecimiento de materias primas a un punto de mitigar o eliminar todo tipo de desechos y maximizar la productividad de las actividades que tienen un valor agregado, es importante contar con principios de producción limpia. En este sentido, el presente estudio discute la aplicación de los principios de fabricación limpia en el área de la logística interna/industrial. La metodología aplicada se basa en los métodos DMAIC y 5-Why, que permiten mapear el proceso interno de la logística de una fabrica seleccionada.
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