PRINCE2 : electronic on-line manual
PRINCE2 : manual electrónico en línea
PRINCE (PRojects IN Controlled Environments, proyectos en ambientes controlados) es un método estructurado para la gestión efectiva de proyectos. Es un estándar de facto usado ampliamente por el gobierno británico y por el sector privado, tanto en el Reino Unido como en otros lugares del mundo. Aunque el método es de dominio público PRINCE® es una marca registrada de la Central Computer and Telecommunication Agency CCTA, entidad británica que desarrolló PRINCE en 1989 y PRINCE2 en 1996, y que actualmente se encuentra absorbida dentro de la Office of Government Commerce OGC.
Las principales características de PRINCE son las siguientes:
- Se enfoca en la justificación del negocio
- Una estructura de organización definida para el equipo de gestión de proyectos
- Su enfoque de planeación orientado al producto
- Su énfasis en dividir el proyecto en etapas controlables y gestionables
- Su flexibilidad para aplicarse en un nivel apropiado en el proyecto
El documento presentado aquí se encuentra dividido en las siguientes seis partes:
- Introducción. Presenta los principios básicos que gobiernan la gestión de proyectos y como los orienta PRINCE. Asimismo, muestra cómo este estándar se ajusta con aspectos relacionados tales como gestión de programas, gestión de calidad y gestión de riesgos.
- Componentes. Explica y describe los principales elementos de la gestión de proyectos, tales como la organización y el control, y cómo los incorpora PRINCE. Estos componentes representan las “materias primas” de la buena gestión de proyectos, incluyendo la gestión de calidad y la gestión de riesgos.
- Procesos. Describe el modelo de procesos de PRINCE, explicando que se debe hacer para gestionar el proyecto al juntar y aplicar las “materias primas” en forma exitosa.
- Técnicas. Explica las diversas técnicas de la gestión de proyectos que son únicas en PRINCE.
- Apéndices. Muestra perfiles de producto para productos de gestión de PRINCE, descripción de roles, una descripción más detallada de la gestión de configuración y una comparación entre PRINCE e ISO 9001.
- Glosario de términos.
Recursos
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Formatopdf
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Idioma:inglés
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Tamaño:1400 kb
A framework for performance based competency standards for global level 1 and 2 project managers
Un marco para los estándares de competencia basados en desempeño para gestores de proyectos de nivel global 1 y 2
La Alianza Global para Estándares de Ejecución de Proyectos (Global Alliance for Project Performance Standards GAPPS) es una organización voluntaria que pretende crear marcos y estándares que brinden un foro mediante el cual partes interesadas de diversos sistemas, orígenes y contextos operativos puedan trabajar juntos para cubrir las necesidades de la comunidad global de gestión de proyectos.
Este documento comprende un marco de los estándares de competencia basados en el desempeño para dos niveles de gestores de proyectos. Su contenido puede usarse de diversas formas: para agilizar los procesos de desarrollo de los estándares, ser ajustado para reflejar las diferencias culturales o la práctica local, o bien utilizarse con otros estándares para facilitar la transferibilidad de requisitos. El marco GAPPS consiste en lo siguiente:
- Estándares de competencia basados en desempeño para dos niveles del papel del gestor de proyectos
- Un enfoque detallado para diferenciar los dos roles de niveles con base en la complejidad de la gestión del proyecto. La sección 3 de este documento describe cómo evaluar tal grado de complejidad en la aplicación del marco GAPPS.
- Material de apoyo para ayudar en la aplicación de los estándares
Este marco tiene la finalidad de emplearse como herramienta para medir el umbral de competencias, es decir, la demostración de la habilidad para hacer algo de acuerdo a un estándar considerado aceptable en el sitio de trabajo. Se aplica para los denominados Nivel Global 1 y Nivel Global 2 asignados a gestores de proyectos en diversos campos, incluidos la arquitectura, la biotecnología, la construcción, el diseño, la educación, la ingeniería, los servicios financieros, el gobierno, la contratación gubernamental, los sistemas de información, las operaciones sin ánimo de lucro, la industria farmacéutica, la industria del software y las telecomunicaciones.
Este documento normativo fue preparado por la Global Alliance for Project Performance Standards GAPPS una alianza de asociaciones gubernamentales, de la industria privada, de profesionales e institutos académicos que unen sus esfuerzos para desarrollar estándares, marcos de trabajo y mapeos de estándares globales basados en competencias para la gestión de proyectos y se encuentra alojado en su página web.
Recursos
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Formatopdf
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Idioma:inglés
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Tamaño:848 kb