Gestión por competencias
Gestión del conocimiento
Implementing Sustainable Human Resources Practices: Leadership Style Matters
Implementación de prácticas sostenibles de recursos humanos. Aspectos del liderazgo.
Este estudio aborda el tema de la implementación de la práctica de recursos humanos al centrarse en los estilos de liderazgo de los gerentes de primera línea. Los autores consideran que la integración de la literatura de liderazgo con los resultados de la investigación sobre la gestión estratégica de recursos humanos proporciona información útil para comprender cómo los gerentes de primera línea implementan las prácticas de recursos humanos. Los resultados refuerzan la noción de que el liderazgo de los gerentes de primera línea juega un papel clave en la implementación del sistema de recursos humanos. Además, el estudio amplía esta noción al probar la idea de que diferentes estilos de liderazgo podrían tener impactos distintivos en la implementación de sistemas de trabajo de alto desempeño. Estos hallazgos brindan información sobre el papel del liderazgo como un medio para avanzar en en la forma de aprovechar los sistemas de recursos humanos para mejorar el desempeño organizacional.
Este trabajo fue desarrollado por Jaewan Yang (Hankuk University of Foreign Studies, Seoul, Korea) y Joon Yeol Lew (University of Seoul, Seoul, Korea) para Sustainability (Vol. 12, núm. 5, p. 1794, 2020), una revista enfocada en estudios sobre sostenibilidad ambiental, cultural económica y social. Esta es una publicación de MDPI, una plataforma de revistas científicas de acceso abierto operada por MDPI Verein (Basileia, Suiza). Correo de contacto: [email protected]
Unveiling International New Ventures’ Success: Employee’s Entrepreneurial Behavior
Descubrimiento del éxito internacional de las nuevas empresas: el comportamiento emprendedor del empleado
Este documento presenta un caso de estudio para revelar la gestión de recursos humanos en nuevas empresas internacionales, completar modelos anteriores que explican estas organizaciones y contribuir a una mejor comprensión de su éxito internacional. Los resultados muestran que los emprendedores apuntan a fomentar la actitud empresarial de los empleados mediante la implementación de ciertas prácticas de recursos humanos. Asimismo, dichas prácticas permiten al emprendedor involucrar al empleado en todo el proyecto organizacional, creando un ambiente que favorece la conducta emprendedora de los empleados. Incluso, se podría decir, que el empresario crea una especie de asociación con sus empleados.
Este trabajo fue desarrollado por Miguel A. Hernandez (Universitat Jaume I, Castelló de la Plana, Spain) para Administrative Sciences (Vol. 9, núm. 3, p. 56, 2019), una revista enfocada en estudios teóricos y prácticos del ambiente organizacional. Esta es una publicación de MDPI, una plataforma de revistas científicas de acceso abierto operada por MDPI Verein (Basileia, Suiza). Correo de contacto: [email protected]
- Video:Webinar: Gestión estratégica de las competencias
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