Manufactura esbelta (lean manufacturing)
Gestión estratégica
- Video:Manufactura esbelta
- Fuente:Canal UPV Radiotelevisió / Youtube.
Mejoramiento productivo aplicando herramientas de manufactura esbelta
Production improvements applying lean manufacturing tools
La manufactura esbelta (lean manufacturing) es una forma de gestión de procesos que permite a las empresas adaptarse fácilmente a las condiciones cambiantes del mundo globalizado. Su aplicación es diferente en cada empresa, y depende de las condiciones propias; por ello, no hay una “receta” que se siga al pie de la letra para adaptar esta metodología que ayuda a eliminar desperdicios mediante el uso eficiente de varias herramientas.
En este artículo se presenta una propuesta de implementación de manufactura esbelta en la línea de producción de platinas y barras calibradas de cobre. La metodología utilizada se enfoca en un diagnóstico de una de las líneas de producción por medio del desarrollo de un mapeo de valor actual; de esta manera, se analiza la implementación de las herramientas de manufactura esbelta que ayuden a eliminar o disminuir desperdicios existentes en toda la línea, reducir los tiempos de entregas, mejorar el nivel de calidad y, por ende, reducir los costos.
Este documento fue preparado por la ingeniera Lina Marcela Pedraza para la Revista Soluciones de Postgrado EIA (No 5, 2010, 175-190), publicación semestral de carácter científico-técnico que pretende difundir investigaciones de los postgrados de la Escuela de Ingeniería de Antioquia EIA (Medellín, Colombia).
Lean manufacturing : a systematic approach to improving productivity in the precast concrete industry
Manufactura esbelta : Un enfoque sistemático para mejorar la productividad en la industria de prefabricado de hormigón
Este artículo presenta una revisión de la manufactura esbelta, un proceso mediante el cual las plantas de hormigón prefabricado pueden reducir desperdicios y mejorar sus operaciones de producción. Los autores describen ocho tipos de residuos que pueden eliminarse e identifican siete principios que pueden mejorar de forma sustancial el éxito en la aplicación de la manufactura esbelta. Se brindan varios ejemplos de la industria para mostrar cómo se pueden eliminar los residuos y mejorar las operaciones de planta.
Aunque relativamente pocas compañías miembros del Precast/Prestressed Concrete Industry PCI (Chicago, IL, Estados Unidos) están usando manufactura esbelta, aquellas que han aplicado estas técnicas están mostrando reducciones en los costos de producción y reprocesado (rework), así como mejoras en la capacidad de producción.
Este documento fue preparado por Bill Ray (Precast Consulting Services, Inc., Snelville, GA, Estados Unidos), Paul Ripley (Oldcastle Precast Group, South Bethlehem, NY, Estados Unidos) y Doug Neal (Simpler Consulting, Inc., Ottumwa, IA, Estados Unidos) para PCI Journal (January-February 2006, 1-11), publicación del PCI que difunde trabajos sobre investigación, diseño y construcción de concreto prefabricado y pretensado.
