Teoría de restricciones
Herramientas de planeación estratégica
- Video:Introducción a la teoría de restricciones. Parte 1
- Fuente:Canal Estrategia focalizada / Youtube.
Aplicación de la teoría de restricciones (TOC) a los procesos de producción de la planta de fundición de Imusa
Application of the theory of restrictions (TOC) to the production processes of the casting plant of Imusa
La planta de fundición de la compañía colombiana IMUSA S.A., al igual que muchas plantas productivas del sector metalmecánico que exportan sus productos, cuenta con procesos complejos y cambiantes. Además de ser flexible a las diferentes exigencias del mercado, debe estar preparada para una demanda constantemente variable.
En este artículo se describe la situación actual de la planta de fundición y se expone una aplicación práctica para la reducción de inventarios, el mejoramiento del flujo de caja y de capital con la metodología de teoría de restricciones (TOC). Este artículo se convierte en una guía para las posibles mejoras que se pueden obtener en una planta, siguiendo los pasos de TOC y utilizando los recursos en el momento correcto. Este trabajo se basa en una planta en particular, pero las mejoras y cambios se pueden aplicar a cualquier sector industrial o de servicio.
Este documento fue preparado por Abraham José Abisambra Lemus y Luis Andelfo Mantilla Cuadros, especialistas en Gerencia de Producción y Servicio de la Escuela de Ingeniería de Antioquia EIA (Medellín, Colombia) para la Revista Soluciones de Postgrado EIA (No 2, 2008, 121-133), publicación semestral de carácter científico-técnico que pretende difundir investigaciones de los postgrados de la EIA.
Un enfoque gerencial de la teoría de restricciones
A managerial approach of theory of constraints
La teoría de restricciones es una metodología al servicio de la gerencia que permite direccionar la empresa hacia la consecución de resultados de manera lógica y sistemática, contribuyendo a garantizar el principio de continuidad empresarial. La TOC tiene su origen en programas fundamentados en la programación lineal, siendo utilizada inicialmente en el ambiente de fábrica.
Este artículo tiene como propósito presentar los principales conceptos que sustentan la TOC y que ayudan a los gerentes a focalizar su acción en decisiones que tocan los aspectos más críticos que inciden sobre la eficacia de la empresa. En especial, se llama la atención en el contraste entre focalizar la empresa en la optimización, ya sea a través de los costos o por medio de la generación de una mayor corriente de ingresos.
Este documento es un artículo elaborado por Carlos Iván Aguilera C. (Universidad del Valle, Cali, Colombia) para la revista Estudios Gerenciales (No 77, 2000, 53-69), publicación integrada a la Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal Redalyc, proyecto impulsado por la Universidad Autónoma del Estado de México (Toluca, México). Redalyc es un gran repositorio de revistas de carácter científico, con el objetivo de contribuir a la difusión de la actividad científica editorial que se produce en y sobre Iberoamérica.
