Propuesta de un sistema de información gerencial de la gestión de los proyectos de desarrollo endógeno de PDVSA División Oriente a partir de la aplicación de la metodología de marco lógico

Proposal of a managerial information system for endogenous development project management of PDVSA east division from logical framework approach

Este trabajo de investigación versa sobre la propuesta de un sistema de información gerencial basado en la metodología del marco lógico, propuesto para el control de la gestión de los Núcleos de Desarrollo Endógeno que PDVSA promueve en la División Oriente. La propuesta contiene un conjunto de herramientas para evaluar tales proyectos de inversión social en todas las fases de su ciclo de vida ﹣en la planificación, en la ejecución y en la finalización﹣, buscando consolidar progresivamente una cultura de evaluación en esta organización, fundamentada en los criterios de eficiencia, eficacia y efectividad en el desarrollo de estos proyectos.

Ofrece un proceso de aprendizaje institucional que genera información relevante para la toma de decisiones, orientado a los beneficiarios ya que promueve su participación en el proyecto; además, permite presentar una efectiva y transparente rendición de cuentas, con la finalidad de mejorar la capacidad institucional y la calidad de las intervenciones de PDVSA en el ámbito social. Se concluye en una propuesta para la gerencia de estos proyectos de inversión social con el uso de la matriz del marco lógico como tablero de control del proyecto, efectuando a través de sus indicadores, evaluación y seguimiento continuo a la realización de las actividades con los criterios, los responsables, los recursos asignados y el tiempo estipulado, para obtener los componentes que finalmente permitirán alcanzar los objetivos previstos en la planificación.

Esta propuesta se complementa con la aplicación de las matrices de evaluación que han sido elaboradas en base a los criterios metodológicos del Sistema de Información, Monitoreo y Evaluación de Programas Sociales (SIEMPRO), las cuales son de gran utilidad para evaluar la viabilidad de cada fase del proyecto en su conjunto y para calificar su grado de sustentabilidad, desempeño y rendimiento.

A logical framework approach for multi-stakeholders involved: a case study of road pricing

Un enfoque de marco lógico para participantes múltiples: un estudio de caso de peajes

En este documento se desarrolló un enfoque de marco lógico que integra la evaluación de riesgos y el análisis de sistemas para la toma de decisiones que involucra participantes múltiples (multi-stakeholders). Las decisiones deben tomarse con objetivos definidos total y claramente, y estas pueden ser propuestas por diversos participantes (stakeholders), incluyendo “agencias”, “beneficiarios”, “víctimas”, etc. Lo más probable es que estos participantes tengan puntos de vista distintos y, algunas veces, conflictivos acerca de una política o proyecto. Si no puede alcanzarse los propósitos propuestos, esta acción negativa también afecta los objetivos de las otras partes.

En estas condiciones, aquí se presenta una aproximación mejorada de marco lógico en la cual se definen claramente las “entradas”, “salidas”, “objetivos” y “metas” de los diversos participantes. Se emplearon las dos concepciones de “satisfacción” y “riesgo” como un para de dimensiones de evaluación. El primer paso se apoya en que los participantes introduzcan su valor de satisfacción en cierto escenario de acuerdo con la “matriz de satisfacción”. El segundo paso, se lleva a cabo la evaluación del riesgo a partir de la “matriz de riesgo”. Las dos secciones se combinan en unos valores de impacto total que permiten identificar el problema fundamental y optimizar el escenario.