Cost justification of capital equipment using “economic value added” analysis

Justificación de costos del equipo de capital utilizando el análisis de “valor agregado económico”

La industria requiere de cambios constantes todo el tiempo para mantener su competitividad. Con los desarrollos de la actualidad, se han implementado tecnologías avanzadas de manufactura. Todas estas implementaciones exigen una inversión de capital importante a un riesgo alto. Es muy común el uso de herramientas financieras para la distribución del capital que se posee, según el análisis de inversión y de costos estimados previamente.

En este documento se presenta un análisis del valor económico agregado en el cual se establece la manera como se involucran el sector financiero, contable, productor e ingeniería. A partir de cada uno de los sectores, se determina la manera en la cual se reparte el uso de los recursos financieros y cómo se estiman los parámetros de costos; con estas estimaciones se pueden realizar recalibraciones, de tal forma que se logre una mayor efectividad. Estos análisis son útiles tanto a nivel de estudio de factibilidad (análisis de inversión y análisis de costos) como en los análisis económicos que se realizan en el futuro sobre las inversiones realizadas.

Este método tuvo su desarrollo en 1989, y durante la década de los noventa se ha vuelto bastante popular en diversos países, tomando partido en la toma de decisiones y en la distribución óptima de los recursos adquiridos.

Para el estudio realizado, se tomó una pequeña compañía en el norte de Nueva Inglaterra. Esta compañía buscaba adquirir nuevos equipos que pudieran ser integrados a un sistema de automatización ya existente. Con el método de análisis de capital propuesto, se evaluaron las capacidades técnicas de la maquina, integrando su material y su ciclo de vida, siendo posible de esta manera ver que equipo es el más apropiado.

Estos aspectos técnicos tienen varias aristas, porque los equipos son cada vez mas novedosos y sus funciones son diversas; por eso es necesario un apoyo técnico especializado de diversas áreas de producción e ingeniería que realicen un estudio de las capacidades de las nuevas tecnologías y determinar qué tanto se van a ver afectados los demás sectores de la cadena de producción por la inclusión de este nuevo equipo. Esto crea una cadena de decisión de costos que puede llegar a ser sumamente compleja.

Las MIPYMES del sector mueblero : un análisis de innovación y competitividad empresarial en Aguascalientes

The MIPYMES of the furniture industry : an analysis of innovation and business competitiveness in Aguascalientes

A partir del estudio del sector de muebles en Aguascalientes, se determina la estructura y la sostenibilidad de las MIPyMEs. En el documento se propone un modelo mediante el cual este tipo de organizaciones puedan llegar a adquirir innovación y desarrollo, además de estrategias que vinculen al sector productivo con el sector financiero, con metodologías de costeo y organización que les permitan crecer y competir en el mercado central del país. En todos los sectores productivos se han establecido varios parámetros especulativos con las crisis y con la exigencia constante en competitividad. Algunas compañías que no poseen cierta infraestructura no pueden competir y se les dificulta subsistir en esta dinámica.

En el caso de los muebles, se ha establecido un clúster productivo, que se define como una aglomeración territorial de industrias estrechamente relacionadas entre sí, dándose en muchos casos por una cuestión netamente histórica.

Estos clúster establecen ciertas características simbióticas en su interior, permitiendo que las empresas se apoyen entre sí y compitan entre sí, pero siempre sobre ciertas reglas propias que se pueden manejar por encima del mercado bursátil tradicional. Sin embargo, para entrar al mercado nacional se hace necesaria la interacción de los agentes del Estado sobre las características particulares. En muchas ocasiones, las personas de estas empresas no desean arriesgar demasiado y les parece adecuado mantener su perfil actual.

Estas compañías no poseen una estructura adecuada en aspectos de diseño y desarrollo tecnológico, que son aspectos fundamentales para mostrar una imagen innovadora y fresca. Para poder llegar a un nivel de desarrollo competitivo de estas regiones que se encuentran relativamente apartadas del centro de producción nacional, es necesario el asesoramiento de profesionales del área técnica y económica que establezcan nuevos lineamientos a seguir, buscando impactos profundos en este tipo de economías.