A proposal to incorporate the value analysis/value engineering techniques into a PLM system
Una propuesta para incorporar las técnicas de análisis/ingeniería de valor en un sistema de gestión de ciclo de vida de producto
El objetivo de este documento es el desarrollo de un marco conceptual para la incorporación de las técnicas de análisis/ingeniería de valor en un sistema de gestión de ciclo de vida de producto (product lifecycle management, PLM). Esta propuesta ayudará, según los autores, a sistematizar los flujos de conocimiento e innovación externos e internos entre todos los procesos al interior de una compañía industrial, particularmente aquellos relacionados con el diseño y la manufactura. Como resultado de tal incorporación, estas técnicas contribuirán con su potencial a un proceso de mejoramiento continuo de la posición competitiva de la organización a través del aumento de la relación entre la calidad del producto como la percibe el consumidor y su costo.
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Using life cycle costing techniques to improve the value analysis process
Usando técnicas de costeo de ciclo de vida para mejorar el proceso de análisis de valor
En este artículo se explora la necesidad de utilizar técnicas de costeo de ciclo de vida para los costos de un producto o de un sistema durante toda su vida útil. Se presenta una manera de aplicación temprana en un programa para determinar factores de costo altos para, de esta forma, permitir la capacidad para influenciar el diseño del sistema de reducción de costos de las cargas identificadas. Emplear estas técnicas mejorará el análisis de valor y generará un producto o sistema más rentable.
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Seguimiento de proyectos con el análisis de valor ganado
Monitoring projects with earned value analysis
El método del análisis del valor ganado (AVG) es una técnica extremadamente sencilla, a pesar de la sensación diametralmente opuesta que puede provocar la reciente explosión en la literatura de títulos aparentemente sotisficados dedicados al tema. El propósito de este artículo es intentar demostrar cuán sencilla es su aplicación y ofrecer unas claves para un uso correcto y, sobre todo, adecuado.
Este documento fue escrito por el asesor en dirección de proyectos Diego Navarro y se encuentra alojado en su blog Dirección de proyectos.
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