Metodología de decisión para determinar la mejor estrategia de operación de un sistema depoliductos en Ecopetrol

Decision methodology to determine the best strategy for operation of a system of pipelines in Ecopetrol

La Empresa Colombiana de Petróleos ECOPETROL S.A. ha finalizado la construcción de un poliducto nuevo y debe seleccionar la mejor alternativa para la operación durante los próximos 20 años del sistema de poliductos que permite el transporte y suministro del combustible a la capital del país. Este trabajo presenta una Metodología de Análisis de Decisiones soportada en modelos de simulación, análisis de riesgo y Proceso Analítico Jerárquico, la cual tiene en cuenta criterios cuantitativos y cualitativos para seleccionar la mejor alternativa.

INTRODUCCIÓN

Este trabajo presenta la aplicación de una metodología de decisión desarrollada para ayudar a la Vicepresidencia de Transporte de ECOPETROL a tomar una decisión acerca de la mejor alternativa para la operación del sistema de poliductos, que permite el transporte y suministro del combustible a Bogotá y sus áreas de influencia durante los próximos años. Éste es un problema de decisión complejo debido a su impacto económico, al gran número de alternativas a considerar y al alto nivel de incertidumbre generado por la presencia de variables como la demanda y el hurto de combustible.

Para solucionar el problema se utilizó una metodología general de análisis de decisiones, diseñada por Mario Castillo. Con la ayuda de esta metodología, se estructuró el problema, definiendo los principales aspectos, actores y variables, así como los criterios de decisión y las alternativas de solución del mismo, tal como se muestra en la sección 2. Una vez estructurado el problema, se diseñó una metodología de análisis específica para solucionarlo, la cual se describe en la sección 3. En la sección 4 se presentan los resultados obtenidos y en la sección 5 se sintetizan las principales conclusiones y recomendaciones del trabajo.

ESTRUCTURACIÓN DEL PROBLEMA

En la estructuración del problema se identificaron sus aspectos principales, los actores que intervienen o se ven afectados por el mismo, las variables más relevantes para el análisis de la decisión, los criterios para evaluar y seleccionar las alternativas y, por último, el conjunto de alternativas que se considerarían en el análisis.

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

De acuerdo con estimaciones realizadas por ECOPETROL en el año 1995, la capacidad del sistema de transporte de combustible Salgar - Mansilla, utilizada para suministrar combustible a Bogotá, estaría copada para el año 1997, ocasionando problemas para satisfacer los incrementos de demanda de Bogotá y su área de influencia. Adicionalmente, se consideraba estratégicamente importante contar con una ruta de transporte alterna que mejorara la confiabilidad del sistema. Por estas dos razones principales, en el año 1995 se aprobó el proyecto de construcción de un nuevo poliducto, que en adelante llamaremos Poliducto de Oriente, con una inversión del orden de US $150 millones.