Aplicación de la teoría de las decisiones a las SIEFORES en México

Application of decision theory to SIEFORES in Mexico

Existen diferentes teorías que, bajo razonamientos matemáticos, tratan de explicar el proceso de toma de decisiones. En dichas teorías se establecen algunos de los posibles escenarios de decisión. En este artículo se aplica la teoría de las decisiones a las diferentes alternativas que ofrecen los rendimientos de las sociedades de inversión especializadas en fondos para el retiro (SIEFORES), con el fin de demostrar el rendimiento y el riesgo que, bajo diversos escenarios, proporcionan dichas opciones.

Herramienta para superar el dilema gerencial : toma de decisiones o resolución de problemas

A tool to overcome the managerial dilemma : decision making or problem solving

Existen diferencias conceptuales entre tomar decisiones y resolver problemas. El criterio vigente para enfrentar situaciones indeseadas es tomar decisiones con base en conceptos y paradigmas predefinidos, lo que “resuelve” un aspecto del problema, pero genera fallas en otros tópicos que devienen en problemas aún más graves que el original.

Se requiere un cambio de enfoque para enfrentar la realidad. Para esto, se aplica una herramienta que integra, en un arreglo matricial, las variables relevantes de la situación, de manera que se puede prever los problemas adicionales que surgirían ante soluciones parciales. Así, la resolución de problemas se maneja a nivel estratégico.