Analytic study of the capital restructuring processes in metallurgical enterprises around the world and in Poland

Estudio analítico de los procesos de reestructuración del capital en las empresas metalúrgicas de todo el mundo y de Polonia

El artículo presenta las direcciones más comunes de los cambios en los grupos de capital en el sector de la metalurgia en todo el mundo y en Polonia. Durante la observación de las actividades de reestructuración en la metalurgia se prestó atención a la integración de los grupos de capital, la externalización del capital y la externalización de contratos, la creación y la absorción de las empresas dependientes. Se subrayó el significado de la consolidación del capital en el mercado mundial de la metalurgia para obtener una ventaja competitiva mediante el aumento de la capacidad de fabricación. La visión general de la clasificación de los productores mundiales de acero en los años 1989-2009 se realizó teniendo en cuenta este artículo y ha mostrado los cambios en la participación de determinados grupos de capital en la producción mundial de acero.

INTRODUCCIÓN

Es imposible mantener el nivel de competencia requerido sin llevar a cabo una reestructuración temática que implique cambios constantes en las actividades de las empresas. La realización de los procesos de reestructuración se ha convertido en una actividad obligatoria de las empresas en las condiciones cambiantes del entorno. Para poder seguir y cumplir los requisitos de la reestructuración objetiva (cambios laborales, inmobiliarios, tecnológicos, de productos, organizativos, ecológicos, etc.), las empresas deben disponer de un capital que les permita un desarrollo constante. En la economía moderna ha aparecido un proceso que antes no existía y que se denomina reestructuración del capital. El principal motor de estas actividades es la creciente globalización de los mercados, que obliga a las empresas a utilizar complejas estrategias de cambio [1,2].

La reestructuración del capital implica dos grupos de cuestiones: la reestructuración del grupo de capital y, como resultado de la primera cuestión, la reestructuración de las empresas que funcionan en el grupo [3]. Las direcciones de la reestructuración de los grupos de capital pueden referirse al tamaño del grupo (ampliación, reducción de tamaño), la diversificación de las actividades (diversificación relacionada y no relacionada), el grado de integración de las actividades (aumento o disminución del rango de integración, integración hacia delante o hacia atrás), el cambio en la autonomía de los participantes (centralización, descentralización) la ubicación (liquidación de ubicaciones existentes y creación de nuevas ubicaciones) [4].