Production paths: an innovative concept for heavy machinery production planning and control

Trayectorias de producción: un concepto innovador para la planificación y el control de la producción de maquinaria pesada

En este artículo se presenta un nuevo concepto de planificación y control de la producción de maquinaria pesada compleja basado en el principio de las "vías de producción": el concepto de planificación y control de las vías de producción. El concepto refleja la aplicabilidad limitada de los conceptos y sistemas tradicionales de planificación y control de la producción en las condiciones de la industria de maquinaria pesada, que se caracteriza por la repetibilidad limitada de las estructuras y volúmenes de los productos, por flujos de materiales complicados y variantes y por una utilización desequilibrada de la capacidad. La trayectoria de producción representa una capacidad de producción reservada por tiempo o un espacio y se determina para la realización de productos con el mismo nivel de repetibilidad de producción. Este principio permite clasificar la producción complicada en vías de producción "rápidas" y "lentas". La vía de producción rápida está diseñada para la elaboración de productos específicos, ya sea mediante un tipo de producción en serie o en masa. La vía lenta, en cambio, está diseñada para los recursos reservados a una producción de pocas series o piezas únicas. El concepto propuesto reduce considerablemente las dificultades de planificación y control de la producción de maquinaria pesada. Reduce el inventario de trabajo en curso y mejora la continuidad del flujo de materiales, el equilibrio y la utilización de los recursos de producción, así como todo el proceso de producción. Los beneficios de la aplicación del concepto de rutas de producción se verifican en el proceso de mecanizado de piezas forjadas.

INTRODUCCIÓN

La planificación y el control de la producción es un proceso complejo que requiere que una empresa elabore un plan de producción dinámico y ajuste rápidamente los procesos de fabricación [1, 2]. La planificación y el control de la producción garantizan que los sistemas de producción cumplan los pedidos individuales de los clientes, respetando las especificaciones, ajustándose al presupuesto y cumpliendo los plazos de entrega [3].

La planificación y el control de la producción de maquinaria pesada presentan las siguientes características específicas:

- Repetibilidad limitada de la estructura y el volumen de los productos individuales en los requisitos para un periodo de planificación determinado.

- Procedimientos tecnológicos y métodos de producción variables, número y orden variables de las operaciones realizadas en los puestos de trabajo individuales.

- Retrocesos de material que hacen que los productos pasen incluso varias veces por determinados puestos de trabajo.

- Diferentes tiempos de procesamiento de los productos en los distintos puestos de trabajo (las desviaciones mutuas son considerables, desde minutos hasta horas).