The history and impact of total productive maintenance
La historia e impacto del mantenimiento productivo total
El mantenimiento productivo total (MPT) son las actividades de mantenimiento que son productivas e implementadas por todos los empleados. La MPT involucra a cada persona dentro de la organización, desde operadores hasta la alta gerencia en la mejora de equipos. Comprende a todos los departamentos, incluyendo:
- Mantenimiento
- Operaciones
- Instalaciones
- Ingeniería de diseño
- Ingeniería de proyectos
- Ingeniería de construcción
- Inventario y almacén
- Compras
- Contabilidad y finanzas
- Gestión de planta
Este documento es el capítulo 1 del libro Total Productive Maintenance (segunda edición, 224 p., ilustrado, Junio 2004), escrito por Terry Wireman. El documento se encuentra alojado en el website de Reliabilityweb.com (Fort Myers, FL, Estados Unidos) Para entender apropiadamente la historia y el impacto del mantenimiento productivo total, es necesario establecer una definición.
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An introduction to total productive maintenance (TPM)
Una introducción al mantenimiento productivo total (MPT)
El mantenimiento productivo total (MPT) es un programa de mantenimiento que involucra un concepto recientemente definido para plantas y equipos. El objetivo del programa MPT es incrementar de forma considerable la producción mientras, al mismo tiempo, se incrementa la moral de los empleados y la satisfacción del trabajo.
El MPT lleva el mantenimiento a un enfoque que lo coloca como una parte necesaria y vitalmente importante del negocio. Ya no se considera como una actividad no rentable. Las paradas para mantenimiento se programan con una parte del día de manufactura y, en algunos casos, como una parte integral del proceso de manufactura. El objetivo es mantener a un mínimo el mantenimiento sin programar y de emergencia.
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El mantenimiento productivo total y su aplicabilidad industrial
Total productive maintenance and its industrial applicability
El mantenimiento productivo total (MPT o TPM) es un moderno sistema gerencial de soporte al desarrollo de la industria que permite tener equipos de producción siempre listos. Su metodología, soportada por un buen número de técnicas de gestión, establece las estrategias adecuadas para el aumento continuo de la productividad, con miras a lograr afrontar con éxito y competitividad, el proceso de internacionalización y apertura de la economía.
El objeto de la presente ponencia es dar a conocer los fundamentos del MPT, que busca coordinar sistemáticamente la aplicación de las teorías administrativas derivada de la gerencia moderna, el proceso de mejoramiento continuo japonés y la gestión total de calidad, en la optimización del mantenimiento. Se presentan los principios básicos, los elementos constitutivos, los factores de productividad, y su aplicabilidad para mejorar la efectividad del mantenimiento, con la metodología necesaria para su implementación industrial.
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