The legacy of Taylor, Gantt, and Johnson : how to improve production scheduling

El legado de Taylor, Gantt y Johnson : como mejorar la programación de la producción

Las instalaciones de manufactura son sistemas complejos, dinámicos y estocásticos. Desde el principio de la manufactura organizada, los trabajadores, los supervisores, los ingenieros y los gerentes han desarrollado muchos métodos claves y prácticos para controlar las actividades de producción. Muchas organizaciones de manufactura generan y actualizan sus programas de producción, que no son otra cosa que planes que establecen cuando ciertas actividades controlables (como el procesamiento de trabajos por recursos) deben tener lugar.

Los programas de producción coordinan actividades para aumentar la productividad y minimizar los costos operativos; asimismo, pueden identificar conflictos de recursos, asegurar que las materias primas requeridas sean ordenadas a tiempo, determinar si se pueden cumplir las promesas de envío, e identificar los periodos de tiempo disponibles para mantenimiento preventivo.

El reto de mejorar la programación de la producción ha inspirado muchos enfoques distintos. Este documento examina las contribuciones clave de tres individuos que aportaron mejoras en esta área: Frederick Taylor (quien definió las funciones clave de planeación y creó una oficina de planeación), Henry Gantt (quien proporcionó gráficas útiles para mejorar la toma de decisiones en la programación) y S.M. Johnson (quien inició el análisis matemático aplicado a problemas de programación de la producción). Asimismo, aquí se presenta una estrategia integradora para mejorar la programación de la producción que sintetiza estos enfoques complementarios.

Modelo para la selección de un sistema de la programación de la producción, un enfoque estratégico

Model for selecting a production scheduling system, a strategical approach

La selección de un sistema de programación de producción requiere comprender y analizar a profundidad muchos aspectos relevantes concernientes con la producción, con el fin de tomar la decisión más acertada sobre el tipo de sistema que se va a implementar. Es por esta razón que identificar el sistema productivo, sus características y las salidas que este sistema puede generar, son un punto crítico dentro de este proceso. Por tal motivo, conocer las estrategias de manufactura que existen, reconocer los diferentes tipos de sistemas productivos y de programación más adecuados según el tipo de configuración, se hace indispensable para que el proceso propuesto lleve a realizar los cambios necesarios que conduzcan a la selección más apropiada.

Este artículo busca, a través de una revisión bibliográfica, y de la experiencia de los autores, guiar al lector para que, de una manera estructurada, seleccione el sistema de programación de producción más adecuado para una empresa, de tal forma que, de acuerdo con las estrategias de manufactura, determine el tipo de configuración productiva que permita alcanzar tales estrategias y, con base en ello, identifique y seleccione el sistema de programación más adecuado.