The Impact of Knowledge Management Practices on Supply Chain Quality Management and Competitive Advantages
El impacto de prácticas de gestión del conocimiento sobre la gestión de calidad de la cadena de suministro y ventajas competitivas
En este estudio se investigó el impacto de prácticas de gestión del conocimiento sobre la gestión de calidad de la cadena de suministro y las ventajas competitivas en Alyaf Company, ubicada en Irán. La población estadística consistió en 25 ejecutivos y expertos en la cadena de suministro de esta organización. Se emplearon opiniones de 68 de sus miembros como muestra selectiva identificada mediante el método de muestreo aleatorio simple.
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Análisis de la relación entre la gestión del conocimiento y la gestión de la calidad en la empresa Districarnazas Luna
Analysis of the Relationship Between Knowledge Management and Quality Management in the Company Districarnazas Luna
Este estudio tuvo como propósito general evaluar la relación entre el sistema de gestión de calidad y la gestión del conocimiento para una empresa en particular, Districarnazas Luna, localizada en Bogotá (Colombia). A partir de esto, se propone un esquema que permita articular ambos enfoques. Los referentes teóricos que sustentan la investigación se sitúan en los desarrollos respecto a cómo se concibe el conocimiento en las organizaciones.
Este artículo fue escrito por Andrés Mauricio Díaz Quintero (Universidad Agraria de Colombia, Bogotá, Colombia) para Signos (vol. 5, núm. 1, 2013, 49-67), publicación de la Universidad Santo Tomás (Bogotá, Colombia) que aborda diversas temáticas relacionadas con calidad y su gestión, modelos de gestión normalizados, responsabilidad social, entre otros. Correo de contacto: [email protected].
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Un modelo de transición desde sistemas de gestión de calidad a sistemas de gestión del conocimiento en organizaciones desarrolladoras de software
A Model of Transition from Quality Management Systems to Knowledge Management Systems in Software Developing Organizations
Esta investigación se centró en un modelo de transición de sistemas de gestión de calidad a sistemas de gestión del conocimiento en organizaciones desarrolladoras de software. La metodología se enfoca en presentar los componentes del modelo, el cual comprende cuatro procesos y cinco elementos, estos últimos considerados como los resultados de la implementación del proceso.
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