Resumen

Cada día es mayor el número de retos a cumplir. Las organizaciones tienen más presión y menos recursos para lograr los objetivos. La necesidad de una metodología para aprovechar de mejor manera el talento humano y los medios físicos de las empresas es cada vez más grande. Con base en la Teoría de Restricciones hemos desarrollado un modelo de mejoramiento enfocado que parte del individuo y permite el máximo enfoque de la organización. Esto genera un equipo empoderado y un genuino proceso de mejora.

Temas: 

1. Mejoramiento Continuo

2. Armonía empresarial

3. Productividad

4. Enfoque gerencial

5. Gerencia de proyectos

• Materias:Mejoramiento de procesos Administración de personal Productividad del trabajo Recursos humanos
• Subjects:Process improvement Personnel management Labor productivity Workmanship
• Palabras claves:mejoramiento continuo, armonía empresarial, productividad, enfoque gerencial, gerencia de proyectos
• Keywords:continuous improvement, business harmony, productivity, managerial approach, project management