Plan maestro de producción
En esta práctica virtual, se desarrolla el Plan Maestro de Producción (PMP) para la empresa Virtual Bike, tomando como base el Plan Agregado de Producción previamente definido para la familia de productos MTB. El ejercicio consiste en desagregar dicho plan por referencia de producto, utilizando los porcentajes de participación en ventas, los inventarios disponibles y los pedidos confirmados por los clientes. Además, se realiza el despliegue del PMP específicamente para el mes de marzo, evaluando la capacidad de producción de la planta y proponiendo estrategias para evitar faltantes o incumplimientos. Esta práctica permite adquirir competencias clave para traducir la planificación global en acciones concretas por referencia, analizando resultados y mejorando la gestión de inventarios, recursos y cumplimiento de la demanda semanal.
Disponible con Suscripción Virtualpro
Laboratorio
2025-06-05
Plan maestro de producciónEditor
Lugnia
Categoría
Ingeniería y Tecnología
Subcategoría
Ingeniería Industrial y de Fabricación
Palabras clave
Plan maestro de producción
Desagregación de demanda
Gestión de inventarios
Capacidad productiva
Cumplimiento de pedidos
Consultas: 153
Citaciones: Sin citaciones
En esta práctica virtual, se desarrolla el Plan Maestro de Producción (PMP) para la empresa Virtual Bike, tomando como base el Plan Agregado de Producción previamente definido para la familia de productos MTB. El ejercicio consiste en desagregar dicho plan por referencia de producto, utilizando los porcentajes de participación en ventas, los inventarios disponibles y los pedidos confirmados por los clientes. Además, se realiza el despliegue del PMP específicamente para el mes de marzo, evaluando la capacidad de producción de la planta y proponiendo estrategias para evitar faltantes o incumplimientos. Esta práctica permite adquirir competencias clave para traducir la planificación global en acciones concretas por referencia, analizando resultados y mejorando la gestión de inventarios, recursos y cumplimiento de la demanda semanal.
Virtualpro
Carlos Cassab
Ángela González
Carlos Andrés Sánchez
Descripción
En esta práctica virtual, se desarrolla el Plan Maestro de Producción (PMP) para la empresa Virtual Bike, tomando como base el Plan Agregado de Producción previamente definido para la familia de productos MTB. El ejercicio consiste en desagregar dicho plan por referencia de producto, utilizando los porcentajes de participación en ventas, los inventarios disponibles y los pedidos confirmados por los clientes. Además, se realiza el despliegue del PMP específicamente para el mes de marzo, evaluando la capacidad de producción de la planta y proponiendo estrategias para evitar faltantes o incumplimientos. Esta práctica permite adquirir competencias clave para traducir la planificación global en acciones concretas por referencia, analizando resultados y mejorando la gestión de inventarios, recursos y cumplimiento de la demanda semanal.
Autores