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Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto PMBOK 6
Gestión y administración
La principal función de este proceso es mantener informados a los interesados del estado actual del proyecto, además de prever problemas futuros y la manera de abordarlos y tener un pronóstico claro en temas de cronograma y costos, por ende este proceso se lleva a cabo a lo largo de todo el proyecto.
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Resumen
La principal función de este proceso es mantener informados a los interesados del estado actual del proyecto, además de prever problemas futuros y la manera de abordarlos y tener un pronóstico claro en temas de cronograma y costos, por ende este proceso se lleva a cabo a lo largo de todo el proyecto.
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión estratégica
Palabras clave
Seguimiento del proyecto
Control del proyecto
Administración de proyectos
PMBOK
Revisión del proyecto
Licencia
Open Access
Consultas: 499
Citaciones: Sin citaciones
La principal función de este proceso es mantener informados a los interesados del estado actual del proyecto, además de prever problemas futuros y la manera de abordarlos y tener un pronóstico claro en temas de cronograma y costos, por ende este proceso se lleva a cabo a lo largo de todo el proyecto.
Descripción
La principal función de este proceso es mantener informados a los interesados del estado actual del proyecto, además de prever problemas futuros y la manera de abordarlos y tener un pronóstico claro en temas de cronograma y costos, por ende este proceso se lleva a cabo a lo largo de todo el proyecto.