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Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto PMBOK 6
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto PMBOK 6

Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto PMBOK 6

    La principal función de este proceso es mantener informados a los interesados del estado actual del proyecto, además de prever problemas futuros y la manera de abordarlos y tener un pronóstico claro en temas de cronograma y costos, por ende este proceso se lleva a cabo a lo largo de todo el proyecto.

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Resumen

La principal función de este proceso es mantener informados a los interesados del estado actual del proyecto, además de prever problemas futuros y la manera de abordarlos y tener un pronóstico claro en temas de cronograma y costos, por ende este proceso se lleva a cabo a lo largo de todo el proyecto.


Categoría

Gestión y administración

Subcategoría

Gestión estratégica

Palabras clave

Seguimiento del proyecto
Control del proyecto
Administración de proyectos
PMBOK
Revisión del proyecto

Licencia

Open Access

Consultas: 520

Citaciones: Sin citaciones


Descripción

La principal función de este proceso es mantener informados a los interesados del estado actual del proyecto, además de prever problemas futuros y la manera de abordarlos y tener un pronóstico claro en temas de cronograma y costos, por ende este proceso se lleva a cabo a lo largo de todo el proyecto.

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